这就是现在商业圈里最头疼的事儿 —— 低价内卷。你卖 100，我就敢卖 80；你卖 80，我 60 也干。看起来消费者占了便宜，可背后藏着的麻烦，一点都不小。
先说企业这边。光伏企业的日子有多难？看看数据就知道，2024 年的年报加上 2025 年第一季度的情况，亏损额比过去好几年赚的总和还多。钱都亏没了，哪还有心思搞研发？有家电池企业，研发预算直接砍了 40%。技术人员一看，这行业没盼头啊，纷纷跳槽去了新能源车领域。企业没人没技术，只能在低价泥潭里越陷越深。
再往行业层面看，这就像个恶性循环。你降价我也降，利润越来越薄，研发能力跟着下降，产品越来越像，最后只能打价格战。更要命的是，金融风险也跟着来了。多晶硅企业的债券偿付逾期，一下子就涨了 200%。银行不敢放贷，企业想翻身都难。
放到整个社会经济来看，问题就更大了。资本一个劲儿往低效产能里扎，比如光伏组件，大家都在重复建设，浪费了多少资源？企业不赚钱，地方财政收入就少了，公共服务自然受影响。就业市场也跟着遭殃，光伏行业裁员 15%，一半的活儿都外包了，工作能稳定吗？
其实不止国家，全球都在想办法应对这种情况。欧盟对的光伏组件征了高额关税，这是 2025 年最新的制裁清单里写的。WTO 也在 2025 年修订了规则，加了个 "可持续成本核算" 条款，意思就是不能光看价格，还得算算是不是真的可持续。
自己也在摸索。2025 年 7 月的《价格法》修订草案，就把 "低于成本价倾销" 的认定标准说清楚了。地方上也有好例子，河北的物业协会，就提倡大家搞 "差异化竞争"，别再盯着低价投标了。威县的汽配业更厉害，大家一起定了个 "成本利润公约"，把那些劣质产能直接淘汰掉。
那企业该怎么跳出这个怪圈呢？看看苹果就知道，人家研发投入占比 18%，国内企业平均才 3%。把钱花在技术上，才能真的拉开差距。
营销上也有新招。蜂花护发素就搞了 "成本透明化"，告诉大家自己的物流成本比行业低 5%，结果复购率涨了 40%。白象方便面更绝，让用户有 "定价权"，60% 的消费者都愿意多花点钱买。
这事儿还得大家一起努力。政府这边，产业政策也在变，从以前的 "补贴" 改成了 "创新激励"，搞碳积分交易，研发费用还能抵扣税收。安徽有家照明企业，出口信用保险额度给了 4000 万美元，就是为了让他们敢把品质提上去。
行业协会也得发挥作用。中国农药工业协会搞的 "供需调控平台"，就帮着大家避免了资源重复投入，这办法就挺聪明。
未来的竞争，肯定不是比谁更便宜了。Z 世代的年轻人，68% 都愿意为 "透明供应链" 多花钱。有个茶饮品牌，用 AI 搞动态折扣，根据大家的情绪来定价，效果还不错。
监管也得跟上新技术。胖东来把生鲜的检测数据用区块链存起来，大家随时能看。《价格法》新条款里也说了，政府可以调用企业的能耗数据，这样就能更好地监管成本了。
说到底，成本价是企业的 "生存线"，可不能当成 "天花板"。企业得学苹果，靠技术赚溢价；也得学京东，给员工上齐五险一金，反而能提高绩效。这其实就是德鲁克说的 "让员工顾客共赢"，在这儿正慢慢变成现实。
你觉得身边还有哪些行业在低价内卷？又有什么好办法能破局呢？不妨来说说看。
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